Gestión de Proyectos Basados en PMI
Objetivo
Capacitar a los participantes en los principios, procesos y prácticas de gestión de proyectos según las metodologías y estándares establecidos por el Project Management Institute (PMI). Al finalizar el diplomado, los participantes estarán preparados para aplicar estos conocimientos en la planificación, ejecución y control de proyectos en diversos sectores y contextos profesionales.
Duración
120h
Virtual
Se trabajará bajo la Metodología de aprendizaje basado en problemas – ABP
Fecha de inicio
Pronto tendremos nuevas fechas para
este programa.
Para más información diligencia el formulario.
Inversión
$1.000.000
La apertura del programa está sujeta al logro del punto de equilibro de las personas pre-inscritas y su debida inscripción.
2. Fundamentos de la gestión de proyectos.
3. Ciclo de vida del proyecto.
4. Rol del director de proyectos.
5. Procesos de gestión de proyectos según el PMI.
6. Grupos de procesos de la gestión de proyectos.
7. Gestión de los interesados y comunicaciones
8. Inicio y planificación del proyecto.
9. Desarrollo del acta de constitución del proyecto.
10. Identificación y análisis de interesados.
11. Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
12. Ejecución y control del proyecto.
13. Seguimiento y control del trabajo del proyecto.
14. Control de cambios y calidad en el proyecto.
15. Planificación y gestión de la comunicación.
16. Cierre y evaluación del proyecto.
Todo profesional interesado en capacitarse en la gestión de proyectos bajo la metodología del PMI.
2. Fundamentos de la gestión de proyectos.
3. Ciclo de vida del proyecto.
4. Rol del director de proyectos.
5. Procesos de gestión de proyectos según el PMI.
6. Grupos de procesos de la gestión de proyectos.
7. Gestión de los interesados y comunicaciones
8. Inicio y planificación del proyecto.
9. Desarrollo del acta de constitución del proyecto.
10. Identificación y análisis de interesados.
11. Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
12. Ejecución y control del proyecto.
13. Seguimiento y control del trabajo del proyecto.
14. Control de cambios y calidad en el proyecto.
15. Planificación y gestión de la comunicación.
16. Cierre y evaluación del proyecto.
